O desempenho dos funcionários de uma empresa depende de diversos fatores: a capacidade de trabalho em equipe, o engajamento com os projetos, e a motivação individual são apenas o começo do que o time de recursos humanos precisa analisar para encontrar formas de alcançar melhores resultados. Mas a avaliação de desempenho envolve muito mais do que simplesmente verificar estatísticas.
Trabalhar com recursos humanos quer dizer que é necessário entender tanto os interesses da empresa quanto as necessidades dos colaboradores. As análises de desempenho mostram resultados com base nas ações de cada funcionário, e além de buscar formas de entender problemas internos, elas também têm como foco melhorar o engajamento da equipe para conseguir melhores resultados e descobrir formas de solucionar problemas.
Nesse post você vai entender um pouco o que é levado em consideração nessas avaliações, e como elas são importantes para o crescimento da sua empresa e dos seus funcionários. Acompanhe!
O que a análise de desemprenho leva em consideração?
Uma boa análise de desempenho leva em consideração diversos aspectos da atuação do funcionário para buscar entender suas principais fraquezas e vantagens, e assim conseguir encontrar o melhor lugar para ele dentro dos projetos da empresa. Entre os principais pontos analisados podemos destacar:
Motivação e engajamento
Para que os funcionários consigam produzir com eficiência eles precisam de alguma coisa para motivá-los e mantê-los engajados. Nesse ponto, a equipe de recursos humanos busca entender o que dá ânimo ao colaborador, além de verificar sua motivação no trabalho e o engajamento dentro de projetos. Mais do que só uma avaliação, esse aspecto é importante para que a empresa consiga trabalhar com o funcionário e ajudá-lo a encontrar uma solução para gerar mais interesse no trabalho.
Trabalho em equipe
Outro aspecto importante que a equipe de recursos humanos busca avaliar é a capacidade de trabalho em equipe do funcionário. Ele consegue delegar tarefas e entender prioridades? Tem o costume de se manter sobrecarregado? Consegue se comunicar bem com seus colegas e expressar necessidades? Sabendo responder essas perguntas é possível entender dificuldades e buscar formas de fazer com que o colaborador se relacione melhor.
Resultados
Como em qualquer área de uma empresa, o time de recursos humanos precisa focar em resultados para trabalhar em prol do crescimento do negócio. Nesse quesito é necessário analisar o que o funcionário traz para o time: ele consegue mais vendas do que os colegas? Atende aos prazos? Como ele colabora para o crescimento do seu setor? Analisar os resultados é importante para que seja possível definir as vantagens de cada colaborador e saber explorá-las.
Potencial e objetivos
Outro aspecto que é levado em consideração na análise de desempenho é o alinhamento dos objetivos do funcionário e se o seu potencial pode ser explorado para conseguir melhores resultados.
Como os gestores podem utilizar esses resultados?
A análise de desempenho feita pelo time de recursos humanos pode trazer dados positivos e negativos para uma equipe. Como são avaliados diferentes aspectos, é muito comum que enquanto alguns pontos tragam bons resultados, outros precisem de bastante atenção. Por isso é importante que o gestor também saiba como utilizar essas informações para melhorar o desempenho do seu time.
Entender as principais dificuldades de um colaborador não é motivo para afastá-los da equipe ou procurar outros funcionários. Muito pelo contrário: é necessário aproveitar esse conhecimento para investir em treinamentos específicos que possam fazer com que esses problemas recebam atenção.
Isso também vale para análises positivas: sabendo quais são os pontos fortes de cada membro da sua equipe é possível investir ainda mais no seu potencial para que eles continuem crescendo, mantenham a motivação e o engajamento, e tragam melhores resultados para o seu negócio.
Trabalhar com programas de capacitação e treinamento são opções interessantes tanto para sanar dificuldades quanto para melhorar o desempenho de funcionários que já trabalham com eficiência na sua área. Aproveite os resultados da análise de desempenho para fazer com que sua equipe esteja sempre preparada e capacitada para enfrentar novos desafios.
Quer melhorar os resultados do seu negócio? Conheça nossas soluções.
]]>