A ideia é o princípio. É o que antecede qualquer ação empreendedora, seja a criação de um produto ou o lançamento de um novo negócio. Mas a ideia não é concreta, ainda. Enquanto algo abstrato, dificilmente convence alguém a pagar por ela. Então o que leva investidores, anjos, capitais de risco e demais apoiadores a apostarem alto em startups?
A pegada de vendedor da ideia é um forte aliado na conquista de recursos. Mas se o produto não for bom, não tem lábia que convença. A ideia tem de ser inovadora, com o objetivo de propor soluções práticas, objetivas e escaláveis. Nesse mercado, se destacam as empresas de tecnologia, que conseguem mensurar a alta velocidade do retorno sobre investimento.
E o que favorece a inovação? Como fazer com que ela apareça, se desenvolva e saia do papel? Acompanhe as 4 etapas para se ter novas ideias.
1) Estimule sua criatividade
Um ambiente criativo é fundamental para o surgimento de ideias inovadoras. Tenha hábitos que estimulem o lado direito do cérebro. Assista a filmes e séries, leia livros de histórias, faça viagens, desconecte-se por um tempo de vez em quando. No ambiente corporativo, incentive a troca de opiniões, o brainstorm, a colaboração mútua e o feedback. Gerentes de projetos trabalham muito com o controle, a razão, o pensamento analítico. Estimular a criatividade proporciona o equilíbrio que favorece a inovação. 2) Mantenha a confiança
No início, é comum achar que sua ideia é incrível e que vai revolucionar processos na empresa e no mercado em que atua. A empolgação é inevitável. Com o passar do tempo, essa animação toda vai diminuindo. Isso ocorre por diversas razões. Pode ser que o dono da ideia não tenha condições de executá-la, as atividades de rotina não dão espaço para trabalhar na novidade ou, pior ainda, existe o medo de sair da zona de conforto. Esse é o grande perigo, o matador de ideias. O conforto não é, necessariamente, agradável, mas é um ambiente seguro, conhecido. Não tema o desconhecido! É apenas uma desculpa esfarrapada para evitar mudanças que, geralmente, são para melhor. 3) Faça o planejamento detalhado
Quando estamos empolgados com um projeto inovador, ficamos como adolescentes apaixonados. Não enxergamos mais nada além daquilo, acreditamos piamente que vai dar certo e que as coisas vão se resolver sozinhas porque todos vão comprar a ideia. Por melhor que seja, sempre haverá riscos e desafios. Não deixe a emoção dominar a razão. O planejamento minucioso é a garantia de que as coisas vão, de fato, correr bem. Esteja no controle das informações e do monitoramento das atividades que serão desenvolvidas. 4) Vá em busca dos recursos
Definido o planejamento, o passo seguinte é a busca de apoiadores da sua ideia revolucionária. São necessários braços para a execução, investimentos para que tudo aconteça e parceiros apoiadores na companhia. O empreendedor é um incansável na defesa de sua ideia. Essa energia pode ser empregada no convencimento. A partir daí, se você for persistente o bastante, sua ideia está pronta para sair do papel!
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1) Estimule sua criatividade
Um ambiente criativo é fundamental para o surgimento de ideias inovadoras. Tenha hábitos que estimulem o lado direito do cérebro. Assista a filmes e séries, leia livros de histórias, faça viagens, desconecte-se por um tempo de vez em quando. No ambiente corporativo, incentive a troca de opiniões, o brainstorm, a colaboração mútua e o feedback. Gerentes de projetos trabalham muito com o controle, a razão, o pensamento analítico. Estimular a criatividade proporciona o equilíbrio que favorece a inovação. 2) Mantenha a confiança
No início, é comum achar que sua ideia é incrível e que vai revolucionar processos na empresa e no mercado em que atua. A empolgação é inevitável. Com o passar do tempo, essa animação toda vai diminuindo. Isso ocorre por diversas razões. Pode ser que o dono da ideia não tenha condições de executá-la, as atividades de rotina não dão espaço para trabalhar na novidade ou, pior ainda, existe o medo de sair da zona de conforto. Esse é o grande perigo, o matador de ideias. O conforto não é, necessariamente, agradável, mas é um ambiente seguro, conhecido. Não tema o desconhecido! É apenas uma desculpa esfarrapada para evitar mudanças que, geralmente, são para melhor. 3) Faça o planejamento detalhado
Quando estamos empolgados com um projeto inovador, ficamos como adolescentes apaixonados. Não enxergamos mais nada além daquilo, acreditamos piamente que vai dar certo e que as coisas vão se resolver sozinhas porque todos vão comprar a ideia. Por melhor que seja, sempre haverá riscos e desafios. Não deixe a emoção dominar a razão. O planejamento minucioso é a garantia de que as coisas vão, de fato, correr bem. Esteja no controle das informações e do monitoramento das atividades que serão desenvolvidas. 4) Vá em busca dos recursos
Definido o planejamento, o passo seguinte é a busca de apoiadores da sua ideia revolucionária. São necessários braços para a execução, investimentos para que tudo aconteça e parceiros apoiadores na companhia. O empreendedor é um incansável na defesa de sua ideia. Essa energia pode ser empregada no convencimento. A partir daí, se você for persistente o bastante, sua ideia está pronta para sair do papel!
Texto escrito por Arthur Guimarães
