Na internet, é possível adquirir diversos materiais gratuitos de qualidade para aprender mais sobre a área de gestão e aplicar novas estratégias e dicas para melhorar o desempenho da sua liderança.
Neste artigo, separamos alguns dos materiais produzidos pela Qualitin que farão a diferença na sua estratégia de gestão e ajudarão você a orientar melhor a sua equipe na obtenção de resultados. Vamos lá?
1# Gestão de KPIs: o que é, porque fazer e 7 passos práticos para implementar
Os KPIs, também conhecidos como indicadores de desempenho, são ferramentas de gestão que ajudarão você a medir a efetividade das suas estratégias e a coletar dados importantes para auxiliar na tomada de decisão.
Entretanto, existem uma infinidade de KPIs e utilizar cada um deles seria bastante trabalhoso. Além de que, algumas dessas informações não seriam úteis, levando em conta o seu objetivo.
É importante que o gestor decida sabiamente sobre quais KPIs ficar de olho para utilizá-los em benefício da sua empresa, conseguindo assim resolver e evitar problemas.
No material educativo a seguir, explicamos como fazer uma boa gestão de KPIs, além de aprender mais sobre seu significado e importância:
2# Indicadores financeiros: qual a importância, como definir e exemplos
Outra área que merece a atenção é o setor financeiro, já que é o responsável justamente por gerir as entradas e saídas de dinheiro na empresa. Por isso, muitos acabam o considerando como o “coração” da organização.
É muito importante ter um bom planejamento e gestão desse setor, já que é uma maneira de conseguir controlar essa área e entender como está a saúde financeira do seu negócio.
Para ajudar nessa missão, temos um conteúdo rico que oferece dicas de alguns indicadores financeiros para o seu negócio, conseguindo, assim, ter uma visão ampla desse setor.
Você terá acesso a alguns exemplos de KPIs que poderão ser usados na sua empresa, além de ver como eles atuam na prática e entender como funciona o gerenciamento da área por esses indicadores.
3# Gestão Estratégica por KPIs: Conheça o método de medir e avaliar indicadores de sucesso
Os KPIs, também conhecidos como indicadores de desempenho, são uma ótima maneira de fazer a sua gestão baseada em dados, permitindo com que você tenha tomadas de decisão mais efetivas.
Além disso, essa é uma maneira de conhecer melhor a sua empresa e até mesmo o seu público. Por meio dos dados coletados, será possível identificar os problemas que estão presentes na sua instituição e pensar nas melhores soluções.
Neste e-book, explicamos porque você deve investir em uma gestão estratégica por KPIs, quais as diferenças entre dados, indicadores e informações, além de mostrar como usar cada um deles de maneira inteligente.
4# Planejamento Estratégico Permanente: Método visionário para alcançar resultados
A etapa de planejamento é uma das mais importantes em um projeto, afinal, é por meio dela que toda a estratégia será montada, além de ter as instruções de como ela deverá agir na prática e quais são os resultados que devem ser obtidos.
Por isso, é importante que ele seja pensado de maneira permanente e estratégica: para cada novo projeto, você já terá uma base de como estruturar essa etapa e facilitar toda sua execução, bem como agilizar todo o processo interno.
Como uma maneira de resolver esse problema, criamos um material rico que te ensinará a como usar um método visionário em planejamento estratégico que poderá ser utilizado em todos os projetos que forem realizados na sua empresa.
Além disso, você também aprenderá a como fazer projeções precisas das suas estratégias com base metodológica. Uma utilidade para isso é que, caso apareça algum índice de problema ou da meta do projeto não ser alcançada, será possível fazer ajustes com antecedência, minimizando os impactos negativos.
5# Indicadores de Recursos Humanos: Defina os indicadores da sua área de RH
A área de Recursos Humanos é muito importante para uma empresa, uma vez que ela lida diretamente com a sua equipe, bem como faz uma ponte entre a empresa e seus funcionários, garantindo a sua felicidade dentro da organização.
É interessante ficar de olho nesse setor, acompanhando seus índices de perto para verificar se existem pontos que podem ser melhorados ou mudados, buscando a satisfação da sua equipe e do próprio setor em si.
Dessa maneira, preparamos materiais gratuitos ricos que listam alguns exemplos de KPIs para a área de recursos humanos, bem como sua importância e o que levar em consideração na hora de definir as métricas de RH.
[Bônus] Indicadores de Qualidade: Preze pela melhoria contínua
Você já tem utilizado alguns indicadores para coletar informações na empresa e tem investido em sistemas e ferramentas que também ajudam na captura desses dados. Mas será que eles realmente estão de acordo com o seu cliente e seus objetivos?
Saber interpretar e analisar essas informações é importante porque é a maneira de usar esses dados coletados sabiamente, conseguindo fazer uma boa interpretação dos mesmos e ter uma boa tomada de decisão.
Para te ajudar nessa missão, temos um outro dos materiais gratuitos ricos em que explicamos o que são os indicadores de qualidade. Nele, você entenderá qual a importância do seu controle para a sua instituição, bem como verá exemplos desses KPIs e aprenderá como utilizá-los na prática, auxiliando na obtenção de bons resultados:
E então, achou algum conteúdo interessante?
Com certeza, esses materiais gratuitos vão ajudar você a ter uma melhor gestão e melhor controle das informações relevantes e que podem fazer a diferença no crescimento da sua empresa.
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Dessa forma, você vai receber dicas sobre os melhores aprimoramentos para a sua empresa se alinhar com seus objetivos. Aproveite:
