Você já parou para se perguntar porque um gestor empresarial eficiente consegue ter sucesso nas suas gestões e carreiras? A verdade é que eles colocam em prática algumas habilidades em seu dia a dia e que, por consequência, permitem com que eles alcancem esses resultados.
Em nosso artigo, listamos algumas das habilidades importantes que você precisa trabalhar na sua gestão para conseguir bons resultados e ser um verdadeiro exemplo de gestor empresarial.
Vamos lá? Então role a tela e acompanhe:
Ter empatia
Uma das primeiras habilidades que devem ser desenvolvidas para conseguir uma boa gestão empresarial é ter empatia com a sua equipe. É muito importante saber se colocar no lugar do outro e entender as suas dificuldades e queixas para que a empresa se torne um local próspero para todos.
Além disso, também é imprescindível que o gestor invista em ter uma relação mais próxima com sua equipe, fazendo reuniões periódicas, pedindo contribuições e ouvindo as suas reclamações. O trabalho precisa ser em conjunto.
Uma técnica que pode ser utilizada para trabalhar isso é a Rapport, que é a capacidade de conseguir entrar no mundo de alguém, que ambos se entendem e apresentam um laço em comum.
Para aplicar o Rapport na sua empresa, é necessário apenas mudar algumas atitudes que, apesar de simples, fazem a diferença na comunicação com a sua equipe, como se mostrar mais feliz e aberto com os funcionários, chamá-los pelo nome e buscar pontos em comum com a equipe, por exemplo.
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Se manter atualizado
Outra habilidade muito importante e que deve estar presente em um gestor empresarial de sucesso é se manter sempre atualizado, tanto sobre novas técnicas de gestão quanto sobre o mercado da empresa a qual ele gerencia.
Principalmente agora com a internet, as informações e notícias são transmitidas quase que instantaneamente. Quem consegue alcançar esse ritmo terá informações valiosas que podem ajudar a empresa a se destacar.
Dessa maneira, tire um tempo do seu dia para estudar, ver as notícias ou até mesmo fazer cursos e consultorias na área de gerência, para conseguir se manter atualizado com as novidades e filtrar o que pode ser utilizado na sua gestão.
Também vale a pena manter uma comunicação aberta com sua equipe, já que muitos funcionários podem ter bons pontos de vista e informações que poderão ser úteis para toda a empresa e que valem a pena serem discutidas.
Saber trabalhar em equipe
Um dos pilares para uma empresa ter sucesso é o trabalho em equipe, e o gestor é uma das principais pessoas que precisam se certificar de que isso está ocorrendo internamente na organização que gerencia.
Muitos gestores apresentam dificuldades em trabalhar em equipe, principalmente na questão de delegar tarefas, pois podem achar que estão perdendo poder por não fazer a maior parte do trabalho sozinhos, mas não é bem assim.
Trabalhar em equipe e, principalmente, dividir as atividades entre os funcionários, permitirá que você consiga focar sua atenção nas tarefas mais importantes e tenha o apoio necessário para colocar os seus projetos em prática com a máxima qualidade.
Ao mesmo tempo, isso não significa que a sua equipe precise fazer todo o trabalho: o gestor também precisa trabalhar ativamente e orientar o restante da equipe no que precisarem.
Reconhecer os resultados positivos
Já imaginou como seria ruim trabalhar em um ambiente onde o gestor apenas comunicasse sobre as falhas, defeitos e fracassos da equipe? Receber feedbacks negativos (mas construtivos) é importante para que a equipe entenda o que precisa ser melhorado, mas as vitórias precisam ser comemoradas.
Quando se reconhece os resultados positivos, os colaboradores ficam mais animados e motivados (falamos muito sobre isso neste artigo aqui), pois percebem que seu esforço valeu a pena. Além disso, essa positividade ajuda na conexão com a empresa.
Dessa maneira, busque trabalhar como os feedbacks negativos são mostrados aos seus funcionários, servindo mais como uma oportunidade de aprendizado do que como uma reclamação.
Já os feedbacks positivos precisam ser comemorados e comunicados para todos, como uma maneira de fazer com que esses resultados apareçam com cada vez mais frequência, ilustrando a eficiência da equipe.
Assim, entendendo quais são as 4 habilidades chave para que você tenha sucesso como gestor empresarial, está na hora de colocá-la em prática e começar a perceber as mudanças dentro da sua gestão.
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