4 etapas para fazer um bom gerenciamento de recursos de projeto
Independentemente da estratégia feita pela sua empresa, gastos com recursos de projeto poderão ser necessários para colocá-la em prática, não é mesmo? Por isso, criamos
Independentemente da estratégia feita pela sua empresa, gastos com recursos de projeto poderão ser necessários para colocá-la em prática, não é mesmo? Por isso, criamos
É muito importante que a empresa analise e acompanhe as oportunidades de crescimento e sucesso da empresa utilizando técnicas como a FMEA. Entretanto, existe outra
Você tem um propósito? A sua empresa tem um propósito corporativo? A grande maioria das pessoas trabalham, estudam e vivem em busca de um propósito,
Vivemos em uma época em que a tecnologia e a modernidade dominaram o meio corporativo. Assim, cada vez mais a cultura de inovação é buscada.
Nem tudo na vida sai como planejamos, isso é algo que aprendemos desde cedo. Nas organizações não é diferente. É muito comum uma empresa apresentar
Você já implementou uma gestão de desempenho na sua empresa? Se sim, ela está oferecendo os resultados esperados? Muitos gestores, quando investem em um novo
Você sabe o que é um CFO e qual sua importância para a gestão financeira de uma empresa? Esse profissional é o diretor financeiro da
Tão importante quanto saber se a sua empresa está bem internamente é saber se as suas estratégias de captação de clientes também estão atraindo ótimos
Durante o processo de reestruturação de um setor ou de toda a gestão de uma empresa, muitos gestores podem ficar em dúvida se vale a
Você já ouviu falar em Qualidade Total? Este é um ponto fundamental para o sucesso de qualquer negócio. Seja em processos, no atendimento, na produção