Modelos de gestão: qual é o seu?
Cada pessoa pode ter a sua própria maneira de gerenciar um setor, ou então, seguir o modelo estipulado pela diretoria da empresa. De qualquer forma, existem diferentes modelos de gestão que podem ser seguidos, de acordo com o tipo da instituição ou dos resultados que se queira alcançar. Por isso, preparamos este artigo para lhe […]
Guia: como fazer um mapeamento de processos eficiente para a sua empresa?
O mapeamento de processos eficiente é uma técnica utilizada para organizar processos, além de ser uma maneira de otimizar essas atividades e encontrar melhorias para o desenvolvimento da empresa. Temos um outro artigo em nosso blog em que explicamos o que é o mapeamento de processos, como funciona esse fluxo e quais as suas vantagens […]
4 erros que você não pode cometer na sua gestão em 2021
A pandemia tem sido um divisor de águas na gestão de diversas empresas. Muitos tiveram que fechar as portas, enquanto outros precisaram se reinventar para permanecer no mercado. Neste artigo, explicaremos quais são os 4 principais erros de gestão em 2021 que você deve evitar esse ano para não deixar que a crise atual afete […]
5 materiais gratuitos da Qualitin para impulsionar a gestão da sua empresa (e mais um bônus!)
Na internet, é possível adquirir diversos materiais gratuitos de qualidade para aprender mais sobre a área de gestão e aplicar novas estratégias e dicas para melhorar o desempenho da sua liderança. Neste artigo, separamos alguns dos materiais produzidos pela Qualitin que farão a diferença na sua estratégia de gestão e ajudarão você a orientar melhor […]
6 ferramentas de gestão que não podem faltar na sua empresa
Para ter uma gestão eficiente na sua empresa, é importante investir em ferramentas e estratégias que tornem essa atividade mais efetiva, rápida e prática. Em nosso blog, já temos um artigo que fala sobre ferramentas de qualidade, mas dessa vez, mostraremos 6 ferramentas de gestão que não podem faltar no planejamento da sua empresa, fazendo […]
Tudo sobre mapeamento de processos que nunca te contaram
Com padronização, tudo consegue fluir de maneira mais organizada, com menor índice de erros e com maior produtividade por parte da equipe. Um dos exemplos disso é o mapeamento de processsos. Uma maneira de fazer isso dentro da sua empresa é adotando técnicas para entender o dia a dia da sua instituição. Neste artigo, explicaremos […]
Como escolher os melhores KPIs para a minha empresa?
Os indicadores de desempenho, também conhecidos como KPIs, são ferramentas importantes para conseguir informações relevantes sobre o andamento da sua empresa e fazer tomadas de decisão mais efetivas. Porém, qual a melhor maneira de escolher KPIs para a sua empresa? Neste artigo, explicaremos o que você deve levar em conta ao fazer essa escolha. […]
4 etapas imprescindíveis para elaborar o planejamento estratégico da sua empresa
O planejamento estratégico é fundamental para nortear as ações da empresa em todos os momentos, principalmente em períodos de crise. Afinal, é a partir do plano que o gestor pode distribuir as tarefas e melhorar a comunicação com os colaboradores e clientes. Mas como elaborar um bom plano, capaz de trazer resultados positivos? O ponto […]
5 Principais indicadores de desempenho que todo o gestor de projetos deve ter
Os indicadores chave de desempenho (do inglês Key Performance Indicators, KPIs) em gerenciamento de projetos, são ferramentas de medição para mensurar o quão bem as equipes estão trabalhando para atingir metas específicas. São geralmente definidos no planejamento e refletem o conceito central da organização do projeto para solidificar as responsabilidades em todas as divisões administrativas. […]
Gestão de Projetos: quais são as principais metodologias para garantir os melhores resultados?
