5 ferramentas essenciais para análise de causas

análise de causas

Você já se perguntou como é possível identificar as causas de um determinado problema? A análise de causas é uma ferramenta essencial para isso. Ela permite investigar a raiz dos problemas e encontrar soluções efetivas para resolvê-los. Neste artigo, vamos apresentar as 5 ferramentas essenciais para realizar uma análise de causas de forma eficiente. Confira! […]

Guia do feedback em equipe: o que é e como aplicar da forma correta

A sua equipe acha que você é um bom gestor? Você oferece um feedback em equipe eficiente? Tão importante quanto ter uma gestão de qualidade e orientar seu time para o alcance de metas e objetivos é saber receber e dar feedbacks. É por meio deles que seus colaboradores saberão quais pontos precisam melhorar e […]

Corte de gastos: como fazer esse processo de maneira eficiente?

Corte de gastos

Um dos principais indicadores para saber se a sua gestão é efetiva é a saúde financeira da empresa, que pode indicar a necessidade de um corte de gastos.  Por isso, é importante avaliar como andam os gastos dos setores da sua organização e, sempre que possível, reduzir esses valores para que o seu saldo fique […]

5 passos para você fazer uma análise de dados qualitativos perfeita em 2022

análise de dados

Em 2022, você precisa ter uma gestão eficiente, que pode ser alcançada pela análise de dados qualitativos. São essas informações que auxiliam a entender melhor a sua empresa, quais são os problemas que elas possam enfrentar e, principalmente, ajudam na tomada de decisão.  Por isso, explicaremos o que é a análise de dados qualitativos e […]

Gargalos de processos: extermine-os para ter uma gestão de alta performance

Gargalos de processo

Os gargalos de processos acontecem quando algum processo da sua empresa apresenta mais ativos do que ela consegue processar, fazendo com que ocorra uma restrição no fluxo que a sua organização deveria ter. Neste conteúdo, você conhecerá algumas maneiras eficientes de identificar e eliminar esses gargalos, para que o seu negócio sempre possa atuar em […]

BPMN: a notação mais usada para a modelagem de processos que você ainda não conhece

As notas musicais são símbolos reconhecidos em todo o mundo, o qual orientam os músicos a tocarem seus instrumentos corretamente e fazerem a melodia da música escolhida, assim como a BPMN.  Dentro de uma empresa, as equipes precisam de orientação para conseguirem fazer suas atividades corretamente e de maneira alinhada com as metas e objetivos […]

FMEA: será que ela pode realmente ajudar a evitar falhas em sua empresa?

FMEA

É muito importante que a empresa analise e acompanhe as oportunidades de crescimento e sucesso da empresa utilizando técnicas como a FMEA. Entretanto, existe outra situação que também merece a sua atenção: as falhas. Um bom gestor deve prever e evitar que elas aconteçam, pois isso pode resultar em prejuízos, principalmente financeiros, para o negócio. […]

Como aplicar a Cultura de Inovação em sua empresa de maneira simples e prática

Cultura de Inovação

Vivemos em uma época em que a tecnologia e a modernidade dominaram o meio corporativo. Assim, cada vez mais a cultura de inovação é buscada. As empresas precisam se modernizar e buscar novas maneiras de deixar os seus produtos e serviços mais atraentes para o público, o que incentivará a sua compra e, consequentemente, gera […]

BPO x Consultoria: qual a melhor opção para uma gestão de alta performance?

Consultoria ou BPO

Durante o processo de reestruturação de um setor ou de toda a gestão de uma empresa, muitos gestores podem ficar em dúvida se vale a pena investir em uma consultoria ou terceirizar atividades e setores para ter uma gestão de alta performance  Neste conteúdo, explicaremos o que é o BPO e a consultoria, além de […]

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