Saiba o que é e como utilizar a análise SWOT
Planejar e analisar a possibilidades antes de dar início a algum projeto ou negócio, é primordial. Conhecer bem os ambientes internos e externos de um negócio, bem como seus pontos fortes e fracos, torna a tomada de decisão muito mais fácil e assertiva. Nesse contexto, hoje conheceremos os conceitos da Análise SWOT. O que é […]
Saiba o segredo para reduzir custos com novos clientes para sua empresa
Para reduzir os custos com novos clientes para sua empresa, o indicador CAC é o ideal. Saiba como desenvolver as melhores estratégias para seu negócio!
O que é KPI? Como a sua utilização acelera o sucesso das empresas?
Se você quer acelerar o sucesso da sua empresa, a utilização dos KPIs é fundamental para obter resultados satisfatórios e relevantes.
Como definir metas: Conheça o método SMART
Você conhece o Método SMART? Recentemente falamos aqui sobre a diferença entre META e KPIs. Meta, nada mais é, do que a forma que você escolhe de alcançar um objetivo. Ela está relacionada a meios e prazos determinados, e serve para guia-lo até o destino final. É muito importante você ter uma boa noção deste […]
KPIs não são metas e metas não são KPIs
Vivemos em uma sociedade orientada por metas. Os ministros do governo amam metas, eles não as entendem, mas gostam de criá-las, movê-las e alterá-las. Metas simbolizam a assertividade. É um truque muito útil: ao criar metas mal concebidas, se estabelece tanta confusão que desvia-se a atenção do que realmente importa, até que chega a hora […]
Como testar se os seus objetivos são realmente estratégicos
Você já parou para pensar se seus objetivos são realmente estratégicos? Quando você tem dificuldade de achar maneiras relevantes de medir seus objetivos, significa que existe um problema. Já escrevi com paixão sobre como definições imprecisas fazem dos nossos objetivos algo difícil de medir. Existe outra grande dificuldade chamada múltiplos focos, ou seja, misturar diversos […]
O Ciclo PDCA: O que é e como aplicá-lo
O ciclo PDCA é formado por 4 etapas: Planejamento, Executar, Verificar e Agir.
Como a Qualitin ajuda seus clientes
Como a Qualitin ajuda seus clientes a otimizarem seus processos e atingirem a melhoria continua em suas organizações, visando o crescimento.
Método FCA: O que é e para que serve
Nem tudo na vida sai como planejamos, isso é algo que aprendemos desde cedo. Nas organizações não é diferente. É muito comum uma empresa apresentar resultados fora da normalidade. Nesse contexto, surge a necessidade de agir com foco, direto no problema, a fim de eliminar o mal pela raiz. O método FCA ajuda você a […]
Você conhece a técnica dos 5 porquês? Descubra agora o que é e como utilizá-la
Você conhece a técnica dos 5 porquês? Descubra agora o que é e como utilizá-la.
