Gargalos de processos: extermine-os para ter uma gestão de alta performance

Gargalos de processo

Os gargalos de processos acontecem quando algum processo da sua empresa apresenta mais ativos do que ela consegue processar, fazendo com que ocorra uma restrição no fluxo que a sua organização deveria ter. Neste conteúdo, você conhecerá algumas maneiras eficientes de identificar e eliminar esses gargalos, para que o seu negócio sempre possa atuar em […]

Dicionário da Gestão Empresarial: Conheça os 8 termos mais importantes

Ao começar a empreender, muitas pessoas buscam mais informações sobre esse tema para fazer a sua gestão empresarial prosperar, mas acabam se deparando com várias palavras e termos que acabam por dificultar o seu aprendizado. Você já passou ou está passando por isso? Então confira abaixo alguns termos comuns da gestão empresarial e seus respectivos […]

BPMN: a notação mais usada para a modelagem de processos que você ainda não conhece

As notas musicais são símbolos reconhecidos em todo o mundo, o qual orientam os músicos a tocarem seus instrumentos corretamente e fazerem a melodia da música escolhida, assim como a BPMN.  Dentro de uma empresa, as equipes precisam de orientação para conseguirem fazer suas atividades corretamente e de maneira alinhada com as metas e objetivos […]

Redesenho de Processos: o que é, quando fazer e como aplicar

redesenho de processos

Imagine que você estruturou uma estratégia para aumentar as vendas da sua empresa, fez todas as etapas mas, na prática, os resultados não foram os melhores. Isso significa que você precisa passar por um redesenho de processos. Isso pode acontecer pelo esquecimento de algum detalhe ou aparecimento de algum imprevisto que modificou o andamento do […]

4 sinais que indicam que sua empresa precisa passar urgente por uma renovação

Por mais tradicional que uma empresa seja, é importante que ela reveja periodicamente seus processos, sua comunicação com a equipe e, principalmente, sua gestão para que se consiga alcançar sempre a renovação e os melhores resultados. E, dessa maneira, é preciso fazer renovações internas para que sejam corrigidas as falhas encontradas e investir em novas […]

4 vilões da Gestão de Processos: como solucioná-los?

Você resolveu implementar a gestão de processos, mas está com alguns problemas que não consegue solucionar? Essa é uma situação comum, principalmente quando não se conta com uma consultoria focada em alta performance para auxiliar nessa mudança de gestão. Entretanto, é possível resolver grande parte dessas questões. Neste conteúdo, explicaremos como você pode solucionar 4 […]

Quais os principais erros cometidos ao criar um plano de ação?

A principal etapa de um plano de ação é o seu planejamento, afinal, é por meio dele que o gestor, bem como os demais integrantes do projeto, entenderão como ele deve ser feito e os imprevistos que podem acontecer (e suas devidas soluções). Entretanto, muitas organizações ainda cometem erros nessa etapa, que podem ser cruciais […]

FMEA: será que ela pode realmente ajudar a evitar falhas em sua empresa?

FMEA

É muito importante que a empresa analise e acompanhe as oportunidades de crescimento e sucesso da empresa utilizando técnicas como a FMEA. Entretanto, existe outra situação que também merece a sua atenção: as falhas. Um bom gestor deve prever e evitar que elas aconteçam, pois isso pode resultar em prejuízos, principalmente financeiros, para o negócio. […]

Propósito corporativo: entenda porque você precisa criar o seu

Você tem um propósito? A sua empresa tem um propósito corporativo?  A grande maioria das pessoas trabalham, estudam e vivem em busca de um propósito, seja para conseguir comprar uma boa casa, ter uma empresa de sucesso ou querer ser o melhor no que faz. Neste artigo, explicaremos o que é propósito corporativo e porque […]

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