Muitas empresas já utilizam metodologias para otimizar a sua gestão e adquirir melhores resultados da organização. Entretanto, elas passaram por algumas mudanças, seja para se modernizar ou se adaptar às necessidades dos gestores atuais, surgindo assim a metodologia ágil.
Neste artigo, explicaremos o que são as metodologias ágeis e tradicionais, além de explicar quais são as diferenças entre cada uma. Também mostraremos porque o modelo ágil pode ser o mais indicado para a sua organização.
Vamos lá?
O que é a metodologia tradicional?
A metodologia tradicional se refere a estratégias que seguem um modelo mais sequencial, com etapas bem definidas durante a sua fase de planejamento, além de metas e prazos também bem estabelecidos pelos gestores.
Aqui, todas as atividades acontecem em sequência, se iniciando pelo planejamento geral, depois pela organização das atividades que serão feitas, definição de prazos e assim por diante.
É importante que os responsáveis pela execução da metodologia realizem da mesma maneira como foi definida pelo planejamento, sem diferenciar e inovar muito do que foi proposto. Além disso, os prazos também precisam ser cumpridos.
A falta de liberdade acaba sendo um ponto negativo dessa metodologia, uma vez que os participantes não poderão adaptar suas atividades em relação a problemas ou outros tipos de adversidades que podem surgir durante a sua execução.
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O que é a metodologia ágil?
Já na metodologia ágil, o foco está em otimizar a realização dos projetos e, ao mesmo tempo, ter uma alta performance em seus projetos. Além disso, sua organização também é diferenciada.
Diferentemente do que acontece na metodologia tradicional, onde geralmente se tem uma única meta a ser cumprida, na metodologia ágil o objetivo principal é dividido em conquistas menores, o que ajuda a controlar melhor o andamento do projeto.
Nesse tipo de metodologia, também existem cuidados que estão presentes no modelo tradicional, como avaliar os custos, fazer entregas com boa qualidade e dentro do prazo, porém existe uma maior flexibilização dentro desse processo.
Aqui, o foco está em entregar valor ao cliente, mas também em conseguir moldar a sua estratégia conforme imprevistos e situações adversas forem ocorrendo, para que elas não impactem a sua entrega final.
Quais as diferenças entre a metodologia ágil e a tradicional?
Como já foi possível perceber com a descrição de cada uma das metodologias, elas apresentam algumas diferenças entre si, o que deve ser levado em conta na hora de escolher a melhor opção para ser aplicada na sua empresa.
- Hierarquia do projeto
Uma das primeiras diferenças se dá pela hierarquia do projeto: enquanto que no modelo tradicional existe uma figura central, responsável por monitorar as demandas feitas e o andamento da metodologia, o modelo ágil conta com equipes multidisciplinares, que contam com autonomia para tomar algumas decisões.
- Abordagens
As abordagens também costumam ser distintas com relação a cada uma das metodologias. O tipo mais tradicional é mais rígido, incentivando a equipe a seguir as orientações do início ao fim do projeto.
- Flexibilidade
No tipo ágil, é possível ter uma maior flexibilidade e, como falamos, as equipes têm autonomia para tomar certas decisões, caso seja necessário lidar com algum imprevisto durante a execução do projeto.
Por que devo investir na metodologia ágil?
A metodologia ágil pode oferecer diversas vantagens para a gestão empresarial, bem como de outras áreas da empresa.
Veja abaixo algumas razões que podem fazer você se interessar por essa estratégia para um melhor gerenciamento de projetos.
- A metodologia ágil oferece maior cooperação
O primeiro deles é uma melhor cooperação entre as equipes, que poderão trocar informações entre si e contar com maior autonomia para resolver problemas rapidamente.
- A metodologia ágil permite um melhor controle de prazos
Outra vantagem de investir na metodologia ágil é o fato de que o gestor poderá ter um melhor controle sobre prazos e custos, fazendo com que esses fatores sejam pensados anteriormente, e não durante a execução do projeto, o que muitas vezes acontece na metodologia tradicional.
- A metodologia ágil resulta na redução de falhas
As falhas também são reduzidas na metodologia ágil, já que as equipes conseguirão adaptar suas atividades para adversidades que aparecem, fazendo com que esses problemas não se expandam e causem prejuízos para a qualidade do projeto ou o cumprimento dos prazos estabelecidos.
- A metodologia ágil tem uma maior organização
A organização na metodologia ágil também é maior. Nele, são utilizados muitos recursos visuais, como quadros, listas e painéis. Dessa maneira, fica mais fácil entender quem é responsável por cada atividade, bem como acompanhar mais de perto os prazos propostos.
Assim, entendendo o que são as metodologias ágeis e tradicionais, bem como as diferenças entre elas, você conseguirá decidir melhor qual o modelo que mais faz sentido com as atividades e necessidades da sua organização.
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