A gestão de uma empresa pode ser considerada como o principal
fator de sucesso do negócio. Ainda que muitos empreendedores tenham a confiança de que o seu produto ou tamanho de mercado sejam mais importantes, a verdade é que apenas esses dois pontos não sustentam sozinhos a perpetuidade do negócio.
A importância de um
modelo de gestão se reflete na maneira como os empreendedores conduzem a empresa. Isso significa que uma boa gestão pode ser capaz de identificar erros e planejar ações que tornarão o produto mais competitivo no mercado. Em resumo, mesmo um produto mal concebido pode ser ajustado ao longo do tempo e conquistar ótimos patamares de venda. Por outro lado, um bom produto sem uma boa gestão reduz as chances de sucesso e de lucro da empresa.
Há diversas vantagens que acompanham uma gestão que é executada plenamente, todas em prol de melhorias para o negócio.
Quer conhecê-las? Veja abaixo como a aplicação de um modelo de gestão pode mudar positivamente os rumos da sua empresa.
Benefícios para a produtividade
Há benefícios que muitas vezes não são percebidos por empreendedores. Um deles é o aumento da
produtividade. Uma boa gestão pode influenciar a produtividade da sua equipe de duas maneiras: a primeira é identificando qual membro do time tem um melhor desempenho em determinada função. Ao destacá-lo para a função, o gestor o incentiva a
trabalhar melhor. O segundo ponto é sobre a
eficiência das tarefas. Um gestor atento consegue identificar quais tarefas estão tomando tempo demais para serem cumpridas e corrigir as falhas que causam os atrasos, seja na metodologia utilizada ou mesmo no tipo de ferramenta.
Esses dois pontos, quando aliados, trabalham para melhorar a produtividade do time e a qualidade das entregas.
Finanças sob controle
A gestão pode transformar as finanças da sua empresa de diversas maneiras: controle mais eficiente de fornecedores, menor desperdício na produção, gastos com marketing e vendas otimizados, controle do custo de aquisição de cada usuário, dentre outros. Uma boa gestão
reflete em absolutamente todos os departamentos da empresa, controlando os investimentos e gastos.
No âmbito financeiro, nomear os responsáveis pelos principais resultados, orçar os valores, acompanhar a realização dos investimentos ou gastos garante maior austeridade e consequentemente imprime o sentimento de dono do negócio. Neste ponto, é fundamental que cada gestor entenda que apenas com esse controle será possível manter os resultados da empresa saudáveis.
Planejamento estratégico
Cada vez mais os gestores entendem que o planejamento estratégico torna o negócio mais competitivo, tanto por conseguir antecipar certos movimentos quanto para inovar. É improvável que uma empresa consiga lançar um novo produto, por exemplo, sem que haja o mínimo de planejamento estratégico.
Neste contexto, uma boa gestão torna o planejamento estratégico mais apurado e capaz de apresentar
melhores resultados com menor exposição a risco. Acompanhando os investimentos feitos e seus resultados, será mais fácil para os gestores planejarem os próximos passos.
Busca por resultados
Todos os aspectos que citamos acima fazem parte de um conjunto centrado na busca por melhores resultados. Desta forma, uma boa gestão pode transformar uma empresa em queda em um
negócio lucrativo simplesmente por permitir que os gestores se concentrem na criação de processos eficientes. Na prática, isso significa que uma boa gestão fará com que a empresa tenha sob controle seu pessoal, projetos, finanças e planejamento futuro. Criando, assim, um
ambiente próspero para o sucesso.
É importante destacar que todas as práticas de uma boa gestão dependerão também de processos e ferramentas que levam aos resultados esperados.
O que vocês acharam dos pontos destacados? Ajudaram na gestão da sua empresa?
Conte pra gente ali nos comentários!
]]>
