A pandemia tem sido um divisor de águas na gestão de diversas empresas.
Muitos tiveram que fechar as portas, enquanto outros precisaram se reinventar para permanecer no mercado.
Neste artigo, explicaremos quais são os 4 principais erros de gestão em 2021 que você deve evitar esse ano para não deixar que a crise atual afete a sua instituição, seja na sua organização dos seus processos internos ou nos lucros. Vamos lá?
Não saber gerenciar mudanças
O primeiro passo é não saber gerenciar mudanças. É importante conseguir avaliar qual é o melhor momento para propor inovações no seu modelo de gestão em 2021, bem como realizar ações práticas da empresa para minimizar prejuízos. Dessa maneira, você conseguirá adaptar o negócio às necessidades atuais do público.
Instituições que já usavam o meio digital para fazer vendas devem investir ainda mais na área, para atrair o seu público físico para o meio digital, bem como expandir o seu alcance para outras regiões próximas. Muitas pessoas estão preferindo fazer compras on-line, então é importante atender à essa demanda.
Toda mudança tem riscos, mas é importante fazer testes e muita pesquisa para entender o que o seu público espera da sua empresa nesses momentos, permitindo com que as chances de sucesso e retorno sejam maiores.
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Investir em padrões genéricos
Copiar o que os seus concorrentes estão fazendo em época de crise pode não dar muito certo.
Isso porque, mesmo que vocês atuem no mesmo ramo, o público de cada um é distinto.
Ao se basear apenas no que a concorrência está fazendo, sem levar em conta a própria particularidade da sua empresa e do seu público, você poderá deixar de lado os motivos que levam os seus clientes a comprarem na sua empresa.
Por exemplo: suponhamos que a sua empresa sempre investiu em uma humanização da marca, se tornando mais próxima do seu consumidor. Entretanto, como uma maneira de aumentar as suas vendas nesse período, o seu concorrente decidiu adotar uma postura mais agressiva, investindo em postagens de venda direta e conseguindo bons resultados
Caso você adote essa mesma estratégia, poderá perder o seu público atual, já que eles simpatizam com a sua marca atualmente e o que ela oferece.
A melhor saída, então, é adaptar o que está dando certo no mercado com a identidade da empresa e seus objetivos.
Esquecer do planejamento da sua gestão em 2021
O planejamento é uma etapa muito importante.
Sabemos que algumas situações saem do controle ou não são esperadas pelos gestores, mas é preciso pensar o mais rápido possível em uma solução inteligente e efetiva para o problema.
Para fazer um planejamento eficiente, é preciso ter uma análise de toda a situação e avaliar o que pode ser feito para minimizar os seus danos. Depois, é importante elaborar um plano de ação e colocar a etapa anterior em prática.
Conforme falamos por aqui, as análises precisam ser constantes, principalmente se estamos falando de uma situação nova para a empresa, como uma instituição que começou a se aventurar no meio digital. É importante avaliar a reação do público e como se adaptar rapidamente para evitar prejuízos.
Mesmo quando a sua estratégia está em prática, é interessante sempre buscar maneiras de otimizar ainda mais os seus resultados. Algumas mudanças, se bem alinhadas e fundamentadas, podem auxiliar a melhorar os seus índices de resultado.
Não levar em consideração o emocional da equipe
Não é apenas com o financeiro que você deve se preocupar, mas também com o emocional das pessoas. Por isso, é imprescindível levar em conta o emocional da sua equipe durante esse período.
Trabalhar em home office pode implicar em mais tempo de trabalho, além de conciliar os afazeres domésticos com o trabalho remunerado. Esse fato, juntamente com o medo de se infectar e ver pessoas queridas adoecerem são questões que podem resultar em uma saúde mental fragilizada.
Assim, além de se portar mais como um líder do que como um chefe, é preciso implementar estratégias que fortaleçam a inteligência emocional da equipe nesse momento, como ser otimista ou incentivar a prática de meditação e momentos de relaxamento.
Essas simples atitudes ajudarão os seus funcionários a se manterem confiantes e produtivos durante esse período, além de conseguirem cuidar da própria saúde para que não acabem doentes, já que o estresse pode resultar na diminuição da imunidade corporal.
E então, conseguiu entender quais são os 4 principais erros que não podem ser cometidos na sua gestão em 2021? Apesar de ser um momento difícil, é importante ser um gestor inovador e eficiente, para superar as expectativas, conseguir fazer o seu negócio se manter e até mesmo superar seu crescimento.
Quer saber quais outros erros você pode estar cometendo?
Confira no infográfico abaixo:
