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Nuestra metodología de consultoría ha sido probada y aprobada por grandes empresas nacionales e internacionales.
Con cada cliente, nuestro objetivo es implementar una cultura de alto desempeño para que la organización en su conjunto logre sus metas.
Ofrecemos consultoría con diferentes enfoques:
Para sobrevivir en el mercado es fundamental tener una visión de mediano a largo plazo y objetivos claros. Y en Qualitin estamos aquí para ayudar con eso.
Adoptada por varias organizaciones en Brasil y alrededor del mundo, la metodología KPIs le permite conducir su negocio de manera eficiente y asertiva, utilizando métricas para medir el éxito de la gestión de su empresa.
En este tipo de consultoría, nuestros consultores analizan el desempeño individual de cada miembro de su equipo organizacional, sugiriendo mejoras y una adecuada formación. De esta forma, garantizamos la excelencia de su operación mientras monitoreamos y auditamos los procesos.
Nuestros consultores lo ayudan a implementar o analizar la efectividad del plan de compensación variable de su negocio, asegurando una gestión de alto desempeño para la distribución de pagos a los empleados de su empresa.
Desarrollada a lo largo de nuestra trayectoria, esta metodología utiliza el diálogo y el compromiso del equipo para identificar y resolver problemas dentro de la organización. Ágil, el proceso se lleva a cabo en 3 meses.
Además de aplicar nuestra experiencia en gestión a nuestras consultorías, también compartimos nuestro conocimiento con usted a través de cursos. Existen varias opciones de talleres, que se pueden realizar presencialmente (en empresa) o mediante plataformas EAD.
Nuestro conocimiento y experiencia aseguran que todos los equipos trabajen en sincronía, fomentando siempre la inteligencia colectiva. En definitiva, desarrollamos métodos prácticos e integrados que posibilitan una cultura ágil para su empresa.
Definición de indicadores de éxito y metas claras para el gerente y su equipo
Fomentar a los equipos, en todos los niveles de gestión, a tomar decisiones alineadas con la estrategia principal .
Uso de las plataformas online más modernas para la gestión de resultados, con acceso estés donde estés .
Realice un seguimiento del futuro que desea para su empresa y cree procesos que se adapten a ellos .
Nuestros métodos permiten un seguimiento mensual rápido y consistente de todos los gerentes
Cambio cultural en su negocio, implementando rutinas de mejora y seguimiento. Solo entonces es posible lograr el éxito
Cree planes de acción dirigidos al impacto que debería tener su empresa .
Haga que las metas y los resultados sean simples y fáciles de interpretar .
