Como gerenciar e manter bons resultados mesmo de forma remota? Como manter a equipe engajada e produtiva? Como analisar resultados de forma efetiva? Estas são questões comuns levantadas por empreendedores, líderes e gestores.
É preciso dar atenção para pontos importantes como inovação e alta performance. O empreendedor bem preparado tem muito mais chances de ter sucesso.
Por esse motivo, a importância de um modelo de gestão se reflete na maneira como os empreendedores conduzem a empresa. Isso porque é através do modelo de gestão proposto que você definirá quais passos devem ser seguidos para alcançar os objetivos traçados.
E este é um processo contínuo.
Um processo que engloba estratégias e soluções, como ferramentas práticas voltadas para resultados, por exemplo.
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A gestão por resultados como forma de sucesso
Este acompanhamento se dá através dos Indicadores de Desempenho, ou KPIs, que possibilitam obter informações precisas de como está o andamento das ações de determinada estratégia, se a meta proposta será alcançada ou se é necessário revisitar seu planejamento estratégico.
O uso de Softwares de Gestão, como o ICG, ajuda a alinhar a sua estratégia e os objetivos de toda equipe, enquanto permite que o gestor verifique pendências e analise o desempenho. Isso faz com que resultados positivos sejam constantes, e que pequenos problemas possam ser facilmente corrigidos, gerando mais confiança e praticidade no dia a dia administrativo e financeiro.
Com a ferramenta ideal, sua estratégia empresarial pode ser implantada com mais eficiência. Utilizar um software de gestão completo auxilia no trabalho dos gestores e faz com que sua empresa continue sempre crescendo.
Sobre a metodologia ICG
O ICG é uma plataforma que ajuda a organizar e direcionar o seu negócio, alavancando os seus resultados.
Por estruturar as informações dentro da plataforma, nossa metodologia promove um melhor alinhamento entre a equipe, e o aumento da produtividade pelo foco no resultado, além de evidenciar as iniciativas que requerem maior foco e planejamento.
Com o ICG é possível:
- Personalizar seu dashboard de indicadores, registrar fatos, causas e ações em cada indicador, levando a uma análise rica e profunda em questão de minutos.
- Registrar o histórico das medições de resultados com metas e previsões futuras, criando gráficos para acompanhar visualmente a evolução dos resultados ao longo dos meses.
- Preparar-se para reuniões produtivas com mais facilidade, desdobrando metas e identificando os motivos para cada resultado, preparando ações eficazes para diversas situações.
- Criar Planos de Ação para qualquer item cadastrado em seu dashboard, através de metodologias ágeis, detalhando todas as etapas que assegurem o atingimento das metas.
Assim, através da metodologia ICG, sua gestão torna-se mais prática e eficaz, otimizando processos, sistematizando a comunicação dentro da empresa, aumentando a produtividade e estimulando a alta performance, de forma 100% online.
Diante deste cenário atual, quem estiver melhor preparado terá melhores condições para enfrentar esta fase, mantendo seu desempenho, mesmo que de forma remota.
Você já sabe como lidar com os indicadores de desempenho, mas conhece os KPIs mais importantes para a sua gestão? Baixe gratuitamente o nosso e-book em que explicamos o que é e como implementar uma gestão de KPIs na sua empresa em 7 passos simples!
