O profissional de alta performance

  • Planejamento: O começo de tudo. Não existe êxito no esporte sem um bom planejamento. A medalha ganha na Olimpíada começa a ser planejada no mínimo quatro anos antes.
  • Metodologia: Não se faz nada no esporte de alto-rendimento sem metodologia. Tem método para tudo: treinar, comer, competir, viver.
  • Medição de Resultados: Cada treino, cada movimento, cada performance é medida. O atleta é constantemente submetido a medições. São elas que atestam a evolução do atleta.
  • Foco: Um atleta em preparação para a Olimpíada não compete em todas as competições. Ele seleciona as que o ajudarão a conquistar o êxito maior.
  • Correção de falhas: As falhas e pontos fracos do atleta são tratadas e corrigidas durante sua preparação, e mesmo durante a competição. Se não fizer isso, o adversário passa a ter grande vantagem.
  • Comprometimento do(s) atleta(s) e treinador: Confiança total uns nos outros. Cumplicidade. Dar tudo de si e acreditar que o outro está fazendo o mesmo.
  • Superação de limites: O atleta tem que querer muito alcançar o êxito. É este sentimento, que vem do seu interior, que vai empurrá-lo para superar todos os desafios e obstáculos que surgirão no seu caminho rumo ao grande êxito.
  •   Se você observar atentamente, a maioria dos fatores-chave do sucesso de um atleta de alto rendimento são basicamente os mesmos que levam um profissional (ou organização) a uma grande conquista, ao atingimento de grandes resultados, à Alta Performance. São os Conceitos Fundamentais da Gestão:
    • FAZER CERTO DA PRIMEIRA VEZ
    • FATOS E DADOS
    • FOCO NO IMPORTANTE
    • FOCO NO CLIENTE
    • ATUAÇÃO SOBRE CAUSAS
    • PARTICIPAÇÃO DE TODOS
    Se você não é atleta, mas quer ter alto rendimento no seu trabalho, experimente usar os conceitos acima descritos, juntamente com algumas ferramentas simples de gestão e um bom método de gestão (o velho e sempre atual PDCA – Plan/Do/Check/Act), e você também se transformará num Profissional de Alta Performance. Mas não se esqueça do fator-chave nº 7.
      Autor: Newton Dri
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