O principal pilar de uma empresa é o seu plano de negócios. Sem um direcionamento claro sobre o que ela é e quais são os seus objetivos e metas, as chances de sucesso são muito baixas.
Neste artigo, você entenderá o que é um plano de negócios, qual a sua importância, como fazê-lo e quais são os principais desafios de aplicá-lo na sua organização para que você entenda melhor sobre a sua empresa e os resultados que ela pode e quer alcançar. (Mas não se preocupe, vamos te ajudar nessa missão!)
O que é um plano de negócios?
Um plano de negócios seria como uma representação da sua empresa. Ele é feito por meio de um documento que deve conter qual o propósito da organização, bem como os seus principais objetivos.
Além disso, ele também busca mostrar com detalhes e, com a divisão de etapas, como esses objetivos podem ser alcançados na prática pela empresa, afinal, é importante que a sua organização tenha metas que podem ser alcançadas.
O plano de negócios pode ser feito tanto por uma empresa que ainda está em processo de criação quanto por organizações que já estão estabelecidas, mas que até então não contavam com um planejamento bem definido.
Ele precisa contar com uma grande riqueza de informações, já que é por meio delas que a empresa poderá se planejar para alcançar seus objetivos, bem como se precaver de riscos e problemas que podem colocar a organização em risco.
Leia mais:
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Qual é a sua importância?
Ter um plano de negócios é muito importante, já que auxiliará a empresa nas tomadas de decisões estratégicas, levando em conta os objetivos que foram traçados anteriormente e o plano de execução definido.
Outra utilidade do plano de negócios é na redução de riscos e problemas que precisarão ser enfrentados pela empresa, uma vez que eles já podem ser premeditados na etapa de planejamento.
O plano de negócios pode ajudar a empresa a entender em quais áreas ela precisa investir para ter um melhor retorno e o que você deve priorizar na sua organização para alcançar bons resultados.
Caso você tenha pretensões de atrair investidores para a sua empresa, saiba que a elaboração de um plano de negócios pode se tornar um requerimento, já que isso demonstra organização e solidez no propósito da organização.
Como fazê-lo?
Para fazer o seu plano de negócios, é importante passar por algumas etapas para conseguir reunir todas as informações necessárias, bem como conseguir criar um documento coerente e organizado.
O primeiro passo é elaborar o seu resumo executivo. Ele é uma versão mais sucinta e centrada do plano de negócios original, realmente como se fosse um resumo do documento. Apesar dele aparecer já no começo do plano de negócios, ele deve ser feito por último.
Depois, é preciso definir a missão e visão da empresa, ou seja, o que os gestores esperam alcançar com a organização no futuro, bem como quais são as ideias, atitudes e posturas defendidas pela empresa.
Agora, é hora de criar a descrição geral da empresa, explicando o que ela é de maneira objetiva. No caso de organizações que ainda não nasceram, fale sobre as suas principais ideias e características. Caso ela já tenha tempo de mercado, coloque o seu faturamento e crescimento nos períodos anteriores.
Para se aprofundar ainda mais, não deixe de ver esse artigo com 4 etapas imprescindíveis para elaborar o planejamento estratégico da sua empresa.
Quais os principais desafios de se ter um plano de negócios?
Criar um plano de negócios oferece diversos benefícios para a empresa, mas isso também implica em passar por alguns desafios para que ele seja efetivo. O primeiro deles é com relação a suposições que podem ser feitas, já que nem todas as informações necessárias estarão disponíveis.
Um outro problema pode se dar no momento da sua elaboração é que muitas empresas podem ter problemas de criá-lo de maneira linear, justamente por conta do grande volume de informações necessárias.
Um requerimento para criar um plano de negócios é que o responsável tenha conhecimento sobre os diferentes setores da empresa, não apenas com relação ao setor de gestão em si, para que os dados coletados sejam de qualidade.
Mesmo após finalizado o seu plano de negócios, você poderá revê-lo e fazer alterações se assim achar necessário, para que ele fique alinhado com os atuais objetivos e valores da empresa.
Assim, entendendo o que é um plano de negócios, qual a sua importância e benefícios para a empresa, você poderá começar a criar o seu e ter uma organização mais sólida e centrada nos seus objetivos.
Uma maneira de entender a riqueza de informações que o seu plano de negócios pode ser é conhecendo o nível da sua gestão. Para saber isso, acesse o nosso quiz e descubra!
