Eu sou a favor da mentalidade positiva.
Transformar problemas em oportunidades , procurando o melhor de cada situação e não deixar-se arrastar para uma espiral negativa . Todos concordaram . No entanto, problemas acontecem e o melhor a fazer é investigá-los e corrigi-los da forma mais eficiente possível para evitar que aconteçam novamente. Bem, isso é o que eu pensava, até assistir ao “Lean Six Sigma event” que ensinava uma filosofia diferente. Essa filosofia é baseada em torno da evolução da nova abordagem Seis Sigma, que utiliza a “Força baseada na bordagem” .
A principal mensagem da apresentação parecia estar sempre destacando os pontos positivos e os pontos fortes de uma situação. Se surgir um problema , a dica é não continuar “a cavar” para encontrá-lo. Quando fazemos isso, começamos uma espiral negativa de pensar que cria uma atitude negativa. Em vez disso, deve se concentrar em o que deu certo na situação e como podemos melhorá-la . A positividade e energia é sempre o que nos ajudará a alcançar o aprimoramento.
Não é necessário dizer que eu fiquei impressionado com a abordagem . Qualquer abordagem que tenta criar uma cultura positiva merece reconhecimento . Além disso eu concordo que os benefícios de tentar melhorar uma situação podem superar os benefícios da fixação de um problema.
Certamente, se existe um problema ele tem que ser investigado e corrigido. Você não pode simplesmente ignorá-lo, não é mesmo? Ao questionar o apresentador sobre isso obtive a seguinte resposta: ” atitude negativa ” .Para mim , porém, o problema não precisa ser negativo. Cada mês eu apresento meus KPIs para minha equipe e se eu tiver um resultado indesejado, vou precisar explicar o que aconteceu. Você acha essa frase negativa? Não. Muito pelo contrário. Estes são os meus KPIs e me sinto responsáveis por eles. Se eu tiver um resultado indesejado, a equipe está interessada no que aconteceu, mas estão muito mais preocupados com o que eu pretendo a respeito disso. Corrigir um problema não precisa ser “negativo”. Tudo se resume a mentalidade do indivíduo e da cultura da organização.
De qualquer forma, foi um ótimo evento e contribuiu para alguns pensamentos próprios. Fundamentalmente , porém, ele reforçou a minha crença em nossa própria metodologia.
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