Tipos de líder: qual deles é você?

Tipo de líder

Se você conhece outros tipos de líder, perceberá que o modo de liderar de cada um deles se difere bastante e, inclusive, pode ser bastante distinto do seu próprio modo de lidar com sua equipe interna e com os processos da sua organização.

Então que tal descobrir em qual perfil você e esses outros líderes se encaixam?

Neste post, você conhecerá 6 tipos de liderança e suas principais características, para que você possa identificar aquelas que mais se assemelham ao seu modo de gerenciar a sua empresa.

Boa leitura!

1- Líder autoritário/autocrático

O líder autoritário, também conhecido como líder autocrático, é aquele que busca centralizar todos os processos e decisões do estabelecimento ou do seu respectivo time. Geralmente, esse tipo de líder apresenta uma postura mais rígida.

Outra característica do líder autocrático é que ele exige resultados e metas que devem ser cumpridas pela sua equipe. Caso contrário, seu descontentamento pode gerar alguns atritos internos.

Um ponto negativo em se ter uma postura autoritária é a sua possibilidade de tornar o ambiente de trabalho intenso e estressante. Por conta disso, muitos colaboradores acabam deixando seus cargos em negócios com esse tipo de liderança.

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2- Líder liberal

Já o líder liberal é aquele que adota uma postura quase contrária à do autoritário. Ele permite com que a sua equipe tenha liberdade para trabalhar da maneira que preferir, desde que isso ajude a alcançar as metas e objetivos previamente estipulados.

Entretanto, esse tipo de líder é mais indicado para empresas que contam com equipes mais maduras e experientes, uma vez que o seu papel acaba sendo mais de facilitador do que de supervisor.

Ou seja: caso um colaborador precise de ajuda em alguma atividade, pode não encontrar no líder liberal o apoio que precisa, o que pode ocasionar em problemas muito graves e que se escalem rapidamente.

Independentemente do seu tipo de liderança, é importante que ela esteja focada em obter a alta performance em seus processos. Quer saber mais sobre o assunto? Então baixe gratuitamente o nosso infográfico:

3- Líder democrático

O líder democrático é aquele que dá muita importância para a opinião de toda a equipe. Seja para resolver um problema ou para elaborar alguma estratégia, esse líder busca a opinião de todos para formar um plano eficiente e que tenha como base várias visões diferentes.

Um benefício de ter um líder democrático em sua organização são os melhores resultados, pois, como diz o ditado, duas cabeças pensam melhor do que uma (nesse caso, um time inteiro pensa melhor do que apenas um líder).

Entretanto, um defeito que esse tipo de gestão pode trazer é a confusão em sua implementação, uma vez que esse é um modelo que não é tão comumente visto nas organizações.

4- Líder servidor

Outro tipo de liderança que pode ser encontrado em alguns negócios é o servidor. Seu foco está em entender as necessidades dos seus colaboradores, bem como atender às suas expectativas.

Esse tipo de líder é bastante empático e está constantemente trabalhando contra o seu próprio ego em prol da sua equipe, deixando o seu time mais harmônico, unido e eficiente.

Entretanto, um líder servidor pode acabar não tendo o reconhecimento que deveria na empresa. Ao mesmo tempo, esse tipo de liderança não é indicada para times que contam com grande número de colaboradores.

5- Líder maternal/paternal

Bastante parecido com um líder servidor, a liderança maternal ou paternal acaba desenvolvendo um laço emocional muito grande com a sua equipe. Tanto o líder quanto os colaboradores se sentem pertencentes àquele time ou àquele negócio.

Os tipos de líder maternais ou paternais contam com boas habilidades de comunicação e gestão de pessoas, conseguindo rapidamente resolver conflitos e trazer autonomia para a equipe, uma vez que o líder tem plena confiança em seus colaboradores para que eles tomem decisões.

Entretanto, uma consequência comum desse tipo de gestão é a baixa pressão por resultados, algo que pode afetar negativamente a performance da empresa caso os colaboradores não estejam naturalmente focados no cumprimento de metas e objetivos.

6- Líder técnico

Por último em nossa lista de tipos de líder, temos o líder técnico. Sua principal característica é ter um grande conhecimento sobre a área de atuação do seu time, permitindo com que ele possa oferecer um grande auxílio na realização dos processos feitos por ele.

Esse tipo de liderança consegue ser naturalmente respeitado, justamente devido a sua alta capacidade e na sua efetividade para resolver problemas críticos relacionados à atuação do seu setor.

Entretanto, uma gestão mais técnica pode ocasionar em uma dependência do seu time pelas decisões e orientações do líder. Ou então, que a própria liderança comece a adotar uma postura mais autoritária.

Qual líder é você?

E então, conseguiu identificar que tipos de líder você é? Se você se viu em mais de um perfil, não se preocupe: isso é normal, uma vez que cada pessoa tem o seu próprio modo de gerir os seus times.
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